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Das Beratungshaus führt Wert- und Effizienzanalysen durch, berät das Management von Industrieunternehmen und Behörden bei der Optimierung von Unternehmensprozessen und der damit verbundenen Organisationsentwicklung. [D-40221 Düsseldorf]
Beraten werden Unternehmen bei der Identifikation und Definition von Geschäftsprozessen und Strategie mit dem Ziel der Neuausrichtung. Mit Projekt- und Referenzliste.[D-22149 Hamburg]
Das Unternehmen berät Rationalisierungsmaßnahmen mittels der Prozess - Wert - Analyse, in der Geschäftsprozesse modular erfasst und bewertet werden.[D-20095 Hamburg]
bietet Unternehmen aus dem Gesundheitswesen, Energieversorgung, Finanzen und Versicherungen, Touristik und Verkehr sowie Telekommunikation Beratung, Umsetzung, Outsourcing und Business Process Management aus einer Hand an. Kernkompetenzen bestehen unter anderem in der kundenorientierten Prozessausrichtung, Schnittstellendefinition zu externen Dienstleistern und Durchführung von Ausschreibungen. Mit Referenzen. [D-56299 Ochtendung]
Das Unternehmen berät bei der wertorientierten Geschäftsprozessgestaltung und Optimierung sowie im Financial Supply Chain Management, dessen Methoden unter Nennung von Referenzen erläutert werden. [D-65824 Schwalbach]
Die Wirtschaftsberatung analysiert die bestehende Planung und den Forecast auf strategische und systemische Fehler mittels Kennzahlen und Verhältnissen, die Kunden für die Unternehmensstuerung und Fortschreibung zur Verfügung gestellt werden. Mit detaillierter Erläuterung der Parameter und Anwendungsfelder. [A-1190 Wien]
Analyse, Modellierung und Aufbau eines Geschäftsprozessmanagements, Einführung der Prozesskostenrechnung und Prozessreifegradevaluierung berät das Unternehmen. Ergänzend werden die Leistungen auch im Interim Management angeboten. [A-1190 Wien]
Im Rahmen der GPA werden Vorgaben für den Einsatz geeigneter Kommunikations- und Informationstechnologien analysiert. Mit Methodenbeschreibungen zu Benchmarks, Portfolio- und Szenarioanalysen sowie anderen Instrumenten. [D-65760 Eschborn]
berät und anlysiert bei der betriebswirtschaftlichen Optimierung von Geschäftsprozessen im Kostenmanagement und bei der strategischen Beschaffung, mit dem Ziel, der Wertschöpfung im gesamten Unternehmen zu evaluieren und zu erhöhen. [D-70597 Stuttgart]
Das ehemals aus der Krups Inhouse Consulting hervorgegangene Unternehmen wendet sich mit Beratung zu Prozessen und Restrukturierung an Industrie, Dienstleistungsorganisationen und die Öffentliche Verwaltung. [D-40221 Düsseldorf]
Beraten werden Industrie und produzierendes Gewerbe in der Medizintechnik, Luft- und Raumfahrt, Automobil- oder Möbelzuliefererindustrie und Großantriebstechnik bei Kostensenkungsmassnahmen in der Prozesskette. Mit Leistungsdarstellung und Fallkonstellationen. [D-79790 Küssaberg]
Das Unternehmen analysiert und konzeptioniert personalintensive Geschäftsprozesse mit Unterstützung einer selbst entwickelten Software zur Personalentwicklung und Verbesserung von Vertriebsorganisationen um. [D-20249 Hamburg]
Analyse, Gestaltung und Optimierung von Prozessen werdn angeboten. [D-50670 Köln]
Angeboten wird Beratung, ein Onlinekurs und Vorträge zur Analyse und Anpassung von Geschäftsprozessen an digitale Erfordernisse. [D-53229 Bonn]
Das Unternehmen berät Kundenunternehmen bei der Strategieentwicklung und im Lean Production Prozess. Die aus dem Beratungsprozess resultierenden Ergebnisse werden mit der Konstruktion, Fertigung und Montage eines standardisierten System für Montagearbeitsplätze im Kundenunternehmen umgesetzt. [D-78658 Zimmern o. R.]
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