Beraten wird die Anpassung von Transformations- und Integrationsprozessen in der Unternehmensorganisation. Durch Neuausrichtung der Strukturen, Abläufe und kooperativen Unternehmenskultur soll die Lösungskompetenz und Flexibilität in der Reaktion auf Veränderungen erhöht werden. Der Aufbau interner Beratungskompetenz wird angeboten. [A-1190 Wien]
Feike arbeitet sowohl als Gestalter von Lern- und Entwicklungsprozessen, als auch Prozessbegleiter und Impulsgeber in Changeprojekten. Im Mittelpunkt steht der Ersatz fremdbestimmter Prozesse und Überforderung durch Förderung von Eigenkompetenz und gezielte Unternehmensentwicklung. [A-5162 Obertrum b. Salzburg]
Die Organisationsberatung unterstützt bei der Analyse, Definition und Einbindung von Mitarbeitern in die Ziele von Unternehmen und Führung. [A-8045 Graz]
Man bietet die Begleitung vom Organisationen und Teams bei Veränderungsprozessen an; Moderation von Großgruppen, Klausuren oder Workshops; Bearbeitung von Konfliktsituationen; coachen und trainieren von Führungskräften. [A-1090 Wien]
bietet an Potentialanalyse, Organisationspsychologie und Coaching als Instrumente der Personal- und Organisationsentwicklung. [A-1010 Wien]
Institut für systemische Organisationsentwicklung, Entwicklung von Menschen, Teams, Unternehmen. Begleitet und gestaltet werden OE-Prozesse, Vernetzung nach der Fusion, Veränderungsprozesse, Führungsentwicklung. [A-6850 Dornbirn]
Prozessberatung in Verknüpfung mit der Beratung zur intelligenten Nutzung neuer Informationstechnologien. In ihrer Arbeit greifen sie auf das Dialogkonzept und die Konzepte der lernenden Organisation mit eLearning Konzeptionen zurück. [A-1070 Wien]
Beratung von Struktur, Kultur, Strategie als Hauptindikatoren in Unternehmen. Ausführliche Erläuterung der Denk- und Arbeitsweise, Weiterbildungs- und Coachingsangebote sowie Artikel runden das Angebot ab. [A-1070 Wien]
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